年货节的网店代运营奏，你必须要跟上！

年货节快来啦，跟大家分享一下年货节的运营节奏。做任何事都需要提前规划，像年货节这样的大型活动更是这样。那我们年货节到底怎么规划?

一、树立目标，明确年货节方向。

首先目标必须要有，只有清楚了目标才能知道怎么做，才能知道怎么去完成。那么目标应该怎么定呢?电商不是随意决定目标的，不是说100w就100w、1000w就1000w的，要有合理的依据，要有数据支撑。 那么我们应该怎么定目标呢?

①参考去年数据 比如：去年1-12月每月各多少销量?年货节当天多少销量? 我们可以分析去年的大盘数据，和今年的大盘数据对比，输赢情况及比例是怎样。

②结合最近3个月的业绩，和去年同期的比较，来定未来三个月和年货节当天的目标。

二、做好推广是重中之重。

有了目标之后我们就需要根据现有的目标来规划我们年货节预热期间和年货节当天所需的流量，那么所需的流量除了免费的自然流量之外我们又要怎么去获取?

①聚划算：年货节的团费用可能会增加，不同类目费用是不一样的。聚划算是目前投入产出比较给力的一个平台。年货节的团，那投入产出会翻好几倍，并且同时要跟小二极力争取，多多沟通。

②直通车、钻展：根据实力、目标、利润率，来确定投入总金额。当然不同类目直通车、钻展，效果是不同的，我们根据以往的经验把投入产出较大的渠道适当加大推广即可。

③淘宝客：可以根据自身的利润提高佣金比例。

三、活动计划是运营的重要途径。

活动计划一般情况活动分2种，官方活动和店内自主营销活动。无论是官方活动还是自主营销活动，都必须提前做好策划，具体创意、利益点、活动卖点已经赠品种类都必须提前确定清楚。同时还需要提前培训好客服，让客服清楚活动的详细内容，这样才能最大化提升转化率化率。

总而言之，要想做好完美年货节运营并不是简单的策划和信心就可以完成，它需要我们网店朋友们统筹好各个环节，从销售计划到节后收尾，从客服安排到大促爆发每一个细节都要尽善尽美。