立足年货节天猫代运营亮点，打造年货节爆款店铺
某种意义上，双十一对于阿里来说，是一场只能进不能退的战争。身在局中，阿里每年都必须创造一些新记录，玩出一些新意是最起码的要求，否则与失败无异。概括来讲，今年的天猫双11主要亮点可能有二：其一是扎实的基础执行;其二是内容向电商导流这条路径被再次证明了自身的魅力。
一、“玩出新意”的预热。
如前所说，双十一对阿里来说，基本是“只许胜不许败”的事情。这样的结果，就是必将随着时间的推移会造成“双十一”责任团队的压力将会越来越大。
二、天猫在双十一运营动作。
①持续通过话题、事件等吸引住用户的关注，借此完成大量流量在线上的聚合;
②在产品站内完成扎实的运营动作，例如各专场的上线，各种转化节点的巩固和加强，确保活动期间每一个来到产品的用户都会更高几率能够完成付费转化;
③活动后续的二次传播和放大。
三、双十一当天的站内运营。
无处不在的入口，各种主题会场的展示+聚合，以及漫天飘飞的各种红包+折扣信息，基本最大限度确保了用户进入到淘宝中后，有尽可能大的几率会完成购物的付费转化。
四、双11的节后完美收尾。
收尾工作往往是一场活动中最容易被轻视，甚至无视的一部分。而在双11当天的购物狂欢结束之后，淘宝的事后收尾做得十分到位。
①代金券形式的感恩回馈。
②在之前双11的活动页面中，就已经出现感恩回馈的预告。
③支付宝App还在双11结束后为用户生成了一份“双11账单”，从多个角度评估用户的双11消费行为，给出一个图表+称号的评价，充分利用双11的剩余热度实现二次传播。
五、天猫双11的亮点。
①扎实而周密的运营执行，环环相扣，不会出现漏掉哪一个细节，或者哪个环节接不上的问题。
②双11已经连续进行8年，用户可能的疲软期已经到来的时刻，依旧能不断做出新意，不断吸引用户的眼球。而这些新意，来自于内容形式的不断迭代和内容创意的不断更新。
诚然，今年双11的1207亿又一次创下了新高。年货节的创意你准备好了吗?
