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食品C店托管年销售200万
更新时间:2016-09-12 14:54
店铺背景:
客户经营食品类目淘宝C店,合作第二年,有一年的合作基础,客户对于第一年的合作非常满意。 
店铺存在问题:
去年合作一年,客户对于付费推广非常抵触,产品库存存在问题,主推款产品经常出现断货情况,食品有保质期,客户偶尔会有有快到期产品需要销售。
运营策略:
1、针对第一年合作的店铺基础,建议客户合理做好库存储备,完善库存结构,给客户合理市场分析,精准定位,规划产品结构,整理分类产品。
2、针对客户抵触付费推广实际,主要以日常官网,第三方,店铺内活动为主,小活动每周报,大活动月月有。
3、完善店铺有会员,做搭配套餐,拉高店铺整体成交金额,摊薄快递成本,为客户利润最大化想办法。
4、提升宝贝自然搜索排名,提高粉丝数并且带动粉丝的活跃度,进而带动店铺的人气和权重
5、客户关系营销活动,CRM营销活动的开展,购物车营销。
合作全年数据:

合作后店铺数据:






















 
青岛易亚                



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