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女装C店托管月销25万成长之路
更新时间:2016-09-12 14:56
店铺背景:
主营韩货大码女装淘宝C店,店铺出售中的产品有接近100个单品,积压库存居多而且店铺每周在上新品;店铺是由掌柜自己经营,没有规范的运营团队,而且美工也基本为零,需要更专业的人员协助店铺进行规范管理运营,接店时店铺处于第二层级。
店铺存在问题:
店铺出售中的宝贝太多,动销率低,宝贝缺乏推广,积压库存占用大量资金,无线端的推广和基础设置基本为零,微淘未能及时利用以及店铺活动杂乱无章而且未能及时告知客户。
运营策略:
1、分析市场,精准定位,规划产品结构,整理分类产品,页面风格的优化,上下架时间的调整,活动营销点的体现。
2、积压库存进行清仓营销活动,做搭配套餐,提高客单价和转化率。
3、新品固定时间上新,预热活动的开展,结合营销活动,直通车宝贝精准推广和店铺推广引流精准人群。
4、微淘的利用率,提高粉丝数并且带动粉丝的活跃度,进而带动店铺的人气和权重
5、客户关系营销活动,CRM营销活动的开展,购物车营销。
合作前店铺数据:

合作后店铺数据:

 
青岛易亚                



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